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CNC數(shù)控車(chē)床廠家

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數(shù)控車(chē)床、凱恩利機(jī)械(優(yōu)質(zhì)商家)、通用數(shù)控車(chē)床

東莞市精陽(yáng)機(jī)械有限公司
  • 經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)加工
  • 地址:廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)長(zhǎng)安振安東路775號(hào)2232室
  • 主營(yíng):CNC數(shù)控車(chē)床,CNC加工中心,CNC鉆攻中心,CNC雕銑機(jī)
業(yè)務(wù)熱線:0769-82826580
  • 產(chǎn)品詳情
  • 聯(lián)系方式
    • 產(chǎn)品品牌:凱恩利機(jī)械
    • 供貨總量:不限
    • 價(jià)格說(shuō)明:議定
    • 包裝說(shuō)明:不限
    • 物流說(shuō)明:貨運(yùn)及物流
    • 交貨說(shuō)明:按訂單
    • 有效期至:長(zhǎng)期有效
    數(shù)控車(chē)床、凱恩利機(jī)械(優(yōu)質(zhì)商家)、通用數(shù)控車(chē)床 :
    CNC數(shù)控車(chē)床,東莞數(shù)控車(chē)床,深圳數(shù)控車(chē)床

    機(jī)器人在數(shù)控機(jī)床行業(yè)應(yīng)用環(huán)境分析_凱恩利機(jī)械已與機(jī)器人相配合,共同前進(jìn)

     

       近年來(lái),數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模整體萎縮、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題日益凸顯,數(shù)控機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)正面臨和經(jīng)受調(diào)整轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻考驗(yàn)。自2011年起,機(jī)床企業(yè)的凈利潤(rùn)紛紛開(kāi)始下滑,整個(gè)機(jī)床行業(yè)可謂萬(wàn)馬齊喑。與此同時(shí),隨著勞動(dòng)力成本的上升以及企業(yè)智能化的轉(zhuǎn)型,機(jī)器人市場(chǎng)卻備受追捧。

       事實(shí)上,相對(duì)于其他行業(yè),cnc數(shù)控機(jī)床行業(yè)進(jìn)軍機(jī)器人有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。機(jī)器人關(guān)鍵應(yīng)用在于運(yùn)動(dòng)控制,而運(yùn)動(dòng)控制則是保證機(jī)床精度的一個(gè)重要因素。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),機(jī)床制造與機(jī)器人制造技術(shù)關(guān)聯(lián)度非常大。


       除傳統(tǒng)的焊接應(yīng)用外,機(jī)器人在機(jī)床上下料、物料搬運(yùn)碼垛、打磨、噴涂、裝配等領(lǐng)域也得到了廣泛應(yīng)用。金屬成形機(jī)床是機(jī)床工具的重要組成部分,成形加工通常與高勞動(dòng)強(qiáng)度、噪聲污染、金屬粉塵等名詞聯(lián)系在一起,高溫高濕甚至有污染的作業(yè)環(huán)境使得這個(gè)崗位招人困難。工業(yè)機(jī)器人與成形機(jī)床集成,不僅可以解決企業(yè)用人問(wèn)題,同時(shí)也能提高加工效率和安全性、提升加工精度,目前已成為大的發(fā)展趨勢(shì)。

       此外,中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)未來(lái)可預(yù)期的快速增長(zhǎng)或也是上述數(shù)控車(chē)床行業(yè)紛紛涉足的關(guān)鍵原因之一。高工產(chǎn)研機(jī)器人研究所統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人需求規(guī)模達(dá)到209億元,同比增長(zhǎng)26%,未來(lái)還將繼續(xù)快速增長(zhǎng)。



                                            凱恩利機(jī)床中國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品銷(xiāo)售模式


    一、品牌經(jīng)營(yíng)模式

       1、從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)發(fā)展為品牌經(jīng)營(yíng):產(chǎn)品和品牌是相輔相成的,但產(chǎn)品作為有形物總是有生命周期的,而品牌作為客戶(hù)的價(jià)值認(rèn)同可以一直延續(xù)下去,推動(dòng)企業(yè)獲得超值的回報(bào),眾多數(shù)控機(jī)床企業(yè)也應(yīng)該走這條路。

       2、完善整體推廣的品牌營(yíng)銷(xiāo)模式:國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該改變目前單兵作戰(zhàn)的市場(chǎng)拓展模式,強(qiáng)化組織職能對(duì)業(yè)務(wù)員的支持,塑造企業(yè)的整體品牌,從整體角度考慮,將業(yè)務(wù)員的工作放在企業(yè)整體發(fā)展的架構(gòu)中進(jìn)行規(guī)范。

       3、實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)品牌戰(zhàn)略:無(wú)論是從產(chǎn)品、渠道、區(qū)域、客戶(hù)等各方面都要進(jìn)行細(xì)分,在拓展市場(chǎng)時(shí)表現(xiàn)出更多的優(yōu)勢(shì),尤其是模具加工企業(yè)和產(chǎn)品加工企業(yè)。

       4、分產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)品牌管理:在戰(zhàn)略上確立合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從品牌、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等角度,為不同的產(chǎn)品分配合理的品牌推廣資源,在市場(chǎng)拓展過(guò)程中體現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)的針對(duì)性,提高客戶(hù)開(kāi)發(fā)的效率,促進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。



    二、區(qū)域管理模式 

       1、采取規(guī)范的辦事處管理模式:完善辦事處的管理職能,理順責(zé)權(quán)利,為業(yè)務(wù)員提供強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)和后勤支持平臺(tái),其中的關(guān)鍵在于依據(jù)各地區(qū)的戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)來(lái)健全職能,使整個(gè)組織以高效率運(yùn)作。

       2、強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)基礎(chǔ)的管理:一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)基礎(chǔ)包括完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、良好的客戶(hù)關(guān)系、良好的市場(chǎng)秩序、系統(tǒng)的品牌建設(shè)等,使企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)牢固的銷(xiāo)售平臺(tái),以順利地銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品,獲得持續(xù)的增長(zhǎng)。

       3、強(qiáng)化區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的策略性:主要指開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)要具備廣度和深度,也就是層次性,另外還要有時(shí)間性和階段性,根據(jù)企業(yè)資源情況運(yùn)用直接、間接、快速、重點(diǎn)、外圍等多種戰(zhàn)術(shù),以期有效地開(kāi)拓市場(chǎng)。

       4、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理:數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該充分利用銷(xiāo)售目標(biāo)體系,將激勵(lì)機(jī)制融入代理商公司的管理,例如在目標(biāo)考核中設(shè)置層級(jí)返利、分階段返利、配合獎(jiǎng)勵(lì)等多種靈活的銷(xiāo)售政策,引導(dǎo)代理商全力配合數(shù)控機(jī)床企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

    5、代理商的指導(dǎo)管理:國(guó)內(nèi)代理商處于一個(gè)非常優(yōu)越的地位,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用由廠家負(fù)擔(dān),代理商只是憑借著渠道而順利地吃掉流通中的一大塊利潤(rùn);在這種情況下,數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)和代理商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,與代理商共同開(kāi)拓市場(chǎng),建立聯(lián)合推廣的形象,靠自身品牌提高代理商的聲譽(yù),同時(shí)引導(dǎo)代理商在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

    和用戶(hù)關(guān)系維護(hù)上投入更多的精力。

    三、銷(xiāo)售推廣模式 

       1、變個(gè)體推廣為整體推廣:國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該跳出依賴(lài)企業(yè)業(yè)務(wù)員或者代理商業(yè)務(wù)員發(fā)揮溝通技巧的方式,要讓他們?cè)谝惶卒N(xiāo)售體系中展開(kāi)工作,這套銷(xiāo)售體系包括了品牌、團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)、激勵(lì)和過(guò)程管理,要讓推廣產(chǎn)生整合的力量。

       2、變單純的人際溝通為多樣化的推廣方式:專(zhuān)業(yè)化的專(zhuān)家型銷(xiāo)售推廣,應(yīng)該是數(shù)控機(jī)床銷(xiāo)售中關(guān)鍵的因素,它應(yīng)該構(gòu)成整個(gè)推廣體系的核心,而一對(duì)一溝通、專(zhuān)業(yè)支持、專(zhuān)家會(huì)議、品牌傳播、考察等都是圍繞這個(gè)核心轉(zhuǎn)動(dòng)的手段。

       3、跳出帶金銷(xiāo)售模式的限制:也就是從利益推廣轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨笸茝V,需求的內(nèi)涵比利益更加廣泛,國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該全方位考慮目標(biāo)客戶(hù)的需求,包括整體和個(gè)體、有形和無(wú)形等各種對(duì)應(yīng)關(guān)系,而不再是依賴(lài)帶金銷(xiāo)售的單一手段。




           凱恩利師傅提示:線軌數(shù)控車(chē)床設(shè)定參數(shù)時(shí)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)呢

     

    線軌數(shù)控車(chē)床設(shè)定參數(shù)時(shí)注意事項(xiàng)如下分析:

       (1)為避免由于輸入錯(cuò)誤的參數(shù)造成線軌數(shù)控車(chē)床失控,在修改完參數(shù)后第壹次加工工件時(shí),要關(guān)閉數(shù)控機(jī)床護(hù)罩,通過(guò)利用單程序段功能、進(jìn)給速度倍率功能、數(shù)控機(jī)床鎖定功能或采用不裝刀具的操作等方式,驗(yàn)證數(shù)控機(jī)床的運(yùn)行,然后才可正式使用自動(dòng)加工循環(huán)等功能。

      (2) CNC和PLC的參數(shù)在出廠時(shí)被設(shè)定在比較適用值,所以,通常不需要修改其參數(shù)。

      由于某些原因必須修改其參數(shù)時(shí),在修改之前要確認(rèn)已完全了解其功能。如果錯(cuò)誤地設(shè)定了參數(shù)值,數(shù)控車(chē)床可能會(huì)出現(xiàn)意外的運(yùn)動(dòng),造成事故。

       

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