供應(yīng)信息
- 產(chǎn)品詳情
- 聯(lián)系方式
- 產(chǎn)品品牌:凱恩利機(jī)械
- 供貨總量:不限
- 價(jià)格說明:議定
- 包裝說明:不限
- 物流說明:貨運(yùn)及物流
- 交貨說明:按訂單
- 有效期至:長(zhǎng)期有效
蘆苞CNC數(shù)控車床,凱恩利機(jī)械,非配CNC數(shù)控車床 :
CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床
工步數(shù)控工藝規(guī)程的層次化結(jié)構(gòu)四、數(shù)控工藝創(chuàng)成過程
工步數(shù)控工藝規(guī)程的層次化結(jié)構(gòu)四、數(shù)控工藝創(chuàng)成過程(見)數(shù)控工藝創(chuàng)成過程分為“正向離散”與“反向集中”兩個(gè)階段。
通過掃描零件的信息庫特征,判別特征類型,讀取特征參數(shù),并與數(shù)控工藝規(guī)則中各特征的數(shù)控加工方法進(jìn)行匹配并優(yōu)化,確定各特征的數(shù)控加工方法上的普通規(guī)則(如先主后次、先面后孔等)進(jìn)行了數(shù)控加工工步、工序的歸并與排序,得到粗略的數(shù)控工藝過程根據(jù)特征的數(shù)控加工方法,利用NCME與數(shù)控制造資源的關(guān)系模型通過掃描數(shù)控機(jī)床的能力庫,并根據(jù)數(shù)控車間信息、數(shù)控機(jī)床技術(shù)參數(shù)和零件的總體信息,自動(dòng)化CNC數(shù)控車床,合理選用數(shù)控機(jī)床;然后根據(jù)數(shù)控機(jī)床的加工位和各特征的數(shù)控加工方法,再次設(shè)計(jì)工步及進(jìn)行必要的工步再排序和再歸并;后,根據(jù)各工步的數(shù)控加工特征、數(shù)控工藝裝備和數(shù)控機(jī)床、數(shù)控加工特征之間的相互位置關(guān)系,選擇數(shù)控加工所用夾具、刀具、量具等工藝裝備。至此完成數(shù)控工藝過程卡的設(shè)計(jì)。再根據(jù)數(shù)控工步的加工情況確定數(shù)控加工切削用量,利用切削用量和其它條件確定數(shù)控加工工時(shí)。
結(jié)束語通過研究數(shù)控工藝的特點(diǎn),歸納總結(jié)出數(shù)控工藝決策規(guī)則。在數(shù)控工藝決策規(guī)則的基礎(chǔ)上,建立數(shù)控工藝決策模型,從而可順利進(jìn)行數(shù)控工藝的自動(dòng)創(chuàng)成。
數(shù)控工藝自動(dòng)創(chuàng)成過程的研究為開發(fā)面向數(shù)控CAPP及實(shí)現(xiàn)數(shù)控加工CAD/CAPPi:AM奠定了重要基礎(chǔ)。





國(guó)產(chǎn)機(jī)器人減速機(jī)自主化為何路漫漫?
國(guó)產(chǎn)機(jī)器人行業(yè)這些地方不突破,難逃為國(guó)外打工的命
相關(guān)數(shù)據(jù)估計(jì),2017年我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到62.8億美元,約占全球市場(chǎng)份額三分之一, 2012-2017年平均增長(zhǎng)率接近28%,非配CNC數(shù)控車床,是全世界第壹大工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)。另外,國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展較快,約占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額三分之二。
國(guó)產(chǎn)機(jī)器人減速機(jī)自主化為何路漫漫?
主要是由于專用加工裝備和加工工藝能力不足,即使如秦川機(jī)床這樣專業(yè)機(jī)床制造企業(yè)也需與德國(guó)博世力士合作自己的生產(chǎn)精密工業(yè)機(jī)器人減速器裝配線。另一方面,零配件CNC數(shù)控車床,就是技術(shù)專利限制。日本納博特斯克公司從1980年代初提出RV型設(shè)計(jì),并在1986年RV減速器研究獲得實(shí)質(zhì)性突破。而國(guó)內(nèi)在技術(shù)專利走在前面的南通振康和江蘇恒豐泰也僅在2012年前后獲得自主專利。
機(jī)器人減速機(jī)規(guī)格系列繁多,每一種系列規(guī)格都需重新研制,制定工藝,驗(yàn)證性能,研發(fā)周期長(zhǎng),投入大,陳村CNC數(shù)控車床,產(chǎn)能無法跟上。沒有大規(guī)模量產(chǎn)攤銷成本,造成國(guó)產(chǎn)減速機(jī)性能不如國(guó)外品牌,價(jià)格還不一定便宜。加上國(guó)內(nèi)機(jī)器人集成企業(yè)多為中小企業(yè),對(duì)國(guó)外零部件供應(yīng)商沒有議價(jià)能力,也是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因。
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