供應(yīng)信息
- 產(chǎn)品詳情
- 聯(lián)系方式
- 產(chǎn)品品牌:凱恩利機(jī)械
- 供貨總量:不限
- 價(jià)格說(shuō)明:議定
- 包裝說(shuō)明:不限
- 物流說(shuō)明:貨運(yùn)及物流
- 交貨說(shuō)明:按訂單
- 有效期至:長(zhǎng)期有效
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機(jī)器人產(chǎn)業(yè)被人掐住的咽喉
相關(guān)數(shù)據(jù)估計(jì),2017年我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到62.8億美元,約占全球市場(chǎng)份額三分之一, 2012-2017年平均增長(zhǎng)率接近28%,是全世界第壹大工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)。另外,國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展較快,億潤(rùn)凱特爾數(shù)控,約占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額三分之二。
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)被人掐住的咽喉
國(guó)產(chǎn)機(jī)器人蓬勃發(fā)展的背后,卻是核心零部件自主化能力的缺失。機(jī)器人三大核心零部件減速機(jī)、伺服電機(jī)、控制器皆被國(guó)外品牌掌控。工業(yè)機(jī)器人成本結(jié)構(gòu)大致如下:本體22%、伺服系統(tǒng)25%、減速機(jī)38%、控制系統(tǒng)10%以及其他5%。這三個(gè)核心零部件成本加起來(lái)占到機(jī)器人成本的70%多。
三大核心零部件中,尤其是減速機(jī)自主化嚴(yán)重缺失,幾乎被納博特斯克Harmonic等日本品牌壟斷。連ABB、庫(kù)卡、那發(fā)科等歐美品牌機(jī)器人供應(yīng)商也都是由日本供貨減速器。更尷尬的是,由于國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)呈現(xiàn)多而不強(qiáng)的局面,對(duì)上游核心零部件沒(méi)有議價(jià)能力。一臺(tái)精密減速器四大國(guó)際巨頭采購(gòu)價(jià)為3萬(wàn)元~5萬(wàn)元,賣給國(guó)內(nèi)關(guān)系好的客戶約7萬(wàn)元,關(guān)系一般的普通客戶約12萬(wàn)元,內(nèi)資企業(yè)采購(gòu)精密減速機(jī)的成本比國(guó)際巨頭貴一倍還多。
面對(duì)廣闊市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)核心零部件急需盡快自主化來(lái)降低成本。作為國(guó)家十二五機(jī)器人減速機(jī)攻關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目牽頭單位,秦川機(jī)床在公司2013年投資2億建設(shè)9萬(wàn)套工業(yè)機(jī)器人關(guān)節(jié)減速器項(xiàng)目,并預(yù)計(jì)2015年達(dá)產(chǎn),新增銷售收入65000萬(wàn)元。四年過(guò)去了,如今秦川機(jī)床的機(jī)器人減速機(jī)產(chǎn)能僅約為500臺(tái)/月,與當(dāng)初計(jì)劃大相徑庭。另一家上市公司,巨輪股份也在15年定增10億用于研發(fā)機(jī)器人減速機(jī),如今產(chǎn)能也僅能自用。





中國(guó)制造呈現(xiàn)“服務(wù)化”趨勢(shì)機(jī)床行業(yè)緊跟發(fā)展步伐
2016年是“制造+服務(wù)”的創(chuàng)新元年。近日,國(guó)家有關(guān)部委共同發(fā)布的《發(fā)展制造專項(xiàng)行動(dòng)指南》提出,到2018年基本實(shí)現(xiàn)與制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略進(jìn)程相適應(yīng)的服務(wù)型制造發(fā)展格局。這是推動(dòng)服務(wù)型制造發(fā)展的指導(dǎo)性文件,將引導(dǎo)制造和服務(wù)融合發(fā)展,加快制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
隨著制造業(yè)服務(wù)化趨勢(shì)的到來(lái),大家對(duì)服務(wù)與制造的融合有了更近一步的了解。目前,全球都在加快制造業(yè)服務(wù)化布局,制造產(chǎn)業(yè)逐漸呈現(xiàn)出“服務(wù)為主導(dǎo)”的發(fā)展趨勢(shì)。在這樣的新形勢(shì)下,我國(guó)將加快制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展服務(wù)型制造。
那么,服務(wù)型制造是什么?從字面上理解,就是在制造中加入服務(wù)的元素,讓制造不再是單純的生產(chǎn),而是人性化的服務(wù)。從內(nèi)容上理解,數(shù)控車床,服務(wù)型制造是工業(yè)化進(jìn)程中制造與服務(wù)融合發(fā)展的一種新型產(chǎn)業(yè)形態(tài),是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向。制造業(yè)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn),佛山數(shù)控車床,不斷在生產(chǎn)中增加服務(wù)要素的比重,向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型,向出售“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)變。國(guó)家研究員許召元表示,服務(wù)型制造是和生產(chǎn)型制造相對(duì)應(yīng)的,是指服務(wù)要素在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中發(fā)揮更重要作用甚至主導(dǎo)作用的制造業(yè)。服務(wù)型制造業(yè)就是指研發(fā)設(shè)計(jì)或售后服務(wù)階段的占較高比重的制造模式。
隨著全球一體化的不斷發(fā)展,近年來(lái)全球制造業(yè)的生產(chǎn)能力顯著加強(qiáng),生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率水平嚴(yán)重下降,我國(guó)已經(jīng)失去了成本優(yōu)勢(shì)。然而在服務(wù)環(huán)節(jié),包括研發(fā)設(shè)計(jì)和售后服務(wù)等,更需要技術(shù)、品牌、管理、人才等知識(shí)投入,比制造加工環(huán)節(jié)具有更大的價(jià)值創(chuàng)造能力。
許多傳統(tǒng)企業(yè)從生產(chǎn)產(chǎn)品到售后服務(wù),服務(wù)已成為企業(yè)創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì)的有利工具。越來(lái)越多生產(chǎn)企業(yè)從“以生產(chǎn)為中心”向“以服務(wù)為中心”轉(zhuǎn)型,從生產(chǎn)商向生產(chǎn)服務(wù)商進(jìn)行轉(zhuǎn)變。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)首席研究員繆榮認(rèn)為,從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,中山數(shù)控車床,越來(lái)越多的生產(chǎn)企業(yè)從提供產(chǎn)品到提供產(chǎn)品和服務(wù)再向提供服務(wù)解決方案轉(zhuǎn)變,服務(wù)化已成為制造業(yè)發(fā)展的重要方向,制造產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“服務(wù)為主導(dǎo)”的發(fā)展趨勢(shì)。
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈上升趨勢(shì)。發(fā)展服務(wù)型制造,能夠推動(dòng)形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能,有助于實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。因此,我國(guó)必須加快制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,推動(dòng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
服務(wù)化已經(jīng)變成制造業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng)。發(fā)展服務(wù)型制造儼然成為推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)的必然要求。發(fā)展服務(wù)型制造為中國(guó)制造轉(zhuǎn)型帶來(lái)新的生機(jī)和動(dòng)力,是未來(lái)制造的獨(dú)特魅力。
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