- 產(chǎn)品詳情
- 聯(lián)系方式
- 產(chǎn)品品牌:凱恩利機械
- 供貨總量:不限
- 價格說明:議定
- 包裝說明:不限
- 物流說明:貨運及物流
- 交貨說明:按訂單
- 有效期至:長期有效
凱恩利機械(圖)_寶元數(shù)控數(shù)控車床_數(shù)控車床 :
CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床
什么才是真正的數(shù)控高手?——培養(yǎng)良好的習慣,適應數(shù)控加工的特點
培養(yǎng)良好的習慣,適應數(shù)控加工的特點
適合數(shù)控加工的高手應該是謙遜、嚴謹,冷靜,思維縝密,做事有條理而又有主見的人。
1、一些大型零件的加工,不但加工內容多,還有空間三維坐標的轉換。加工軌跡的計算非常復雜和難以確定,如果考慮問題不細致、周全,計算不正確,調試時程序修改越改越亂,出錯的概率就大?!叭级笮小庇迷谶@里是恰當不過的了。
2、 零件調試過程是多人合作的過程,其中包括操作工、檢驗員、夾具設計、夾具裝配人員等。出現(xiàn)問題時,要多征詢他們的意見,多做試驗,切忌武斷下定論。對出錯的員工不要過多責備,要有“慈悲”的心態(tài)。
3、數(shù)控機床的工作是靠指令來控制的,調試時,在“啟動”按鈕按下去之前,你必須十分是清楚機床運行的軌跡。要嚴謹、細致,千萬不能讓機床先動了再說。一旦程序有誤或補償參數(shù)不正確,或選錯了坐標系。輕則報廢零件,重則出安全事故。脾氣暴糙、做事無頭緒,科眾數(shù)控車床,而且屢教不改者是不適應數(shù)控機床操作的。
4、 零件調試多次不合格時,做分析要有條理,給出責任要有依據(jù)。某些相關部門出于各種原因,會給出各種解釋,數(shù)控車床,這時你要有主見,記?。鹤鲥e一件事不要緊,卻不能選錯做事的方法。
5、任何一個工藝員,因受環(huán)境所限,技術能力總是有局限性的。加上技術發(fā)展的日新月異,永遠有提高的空間。當工廠內部的技術都已消化后,眼光要放外,寶元數(shù)控數(shù)控車床,緊跟國內外先進的加工技術,學習、消化。





工步數(shù)控工藝規(guī)程的層次化結構四、數(shù)控工藝創(chuàng)成過程
工步數(shù)控工藝規(guī)程的層次化結構四、數(shù)控工藝創(chuàng)成過程(見)數(shù)控工藝創(chuàng)成過程分為“正向離散”與“反向集中”兩個階段。
通過掃描零件的信息庫特征,判別特征類型,讀取特征參數(shù),并與數(shù)控工藝規(guī)則中各特征的數(shù)控加工方法進行匹配并優(yōu)化,確定各特征的數(shù)控加工方法上的普通規(guī)則(如先主后次、先面后孔等)進行了數(shù)控加工工步、工序的歸并與排序,得到粗略的數(shù)控工藝過程根據(jù)特征的數(shù)控加工方法,利用NCME與數(shù)控制造資源的關系模型通過掃描數(shù)控機床的能力庫,并根據(jù)數(shù)控車間信息、數(shù)控機床技術參數(shù)和零件的總體信息,合理選用數(shù)控機床;然后根據(jù)數(shù)控機床的加工位和各特征的數(shù)控加工方法,再次設計工步及進行必要的工步再排序和再歸并;后,根據(jù)各工步的數(shù)控加工特征、數(shù)控工藝裝備和數(shù)控機床、數(shù)控加工特征之間的相互位置關系,選擇數(shù)控加工所用夾具、刀具、量具等工藝裝備。至此完成數(shù)控工藝過程卡的設計。再根據(jù)數(shù)控工步的加工情況確定數(shù)控加工切削用量,利用切削用量和其它條件確定數(shù)控加工工時。
結束語通過研究數(shù)控工藝的特點,歸納總結出數(shù)控工藝決策規(guī)則。在數(shù)控工藝決策規(guī)則的基礎上,建立數(shù)控工藝決策模型,從而可順利進行數(shù)控工藝的自動創(chuàng)成。
數(shù)控工藝自動創(chuàng)成過程的研究為開發(fā)面向數(shù)控CAPP及實現(xiàn)數(shù)控加工CAD/CAPPi:AM奠定了重要基礎。
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