供應(yīng)信息
- 產(chǎn)品詳情
- 聯(lián)系方式
- 產(chǎn)品品牌:凱恩利機械
- 供貨總量:不限
- 價格說明:議定
- 包裝說明:不限
- 物流說明:貨運及物流
- 交貨說明:按訂單
- 有效期至:長期有效
數(shù)控車床|寶元數(shù)控數(shù)控車床|凱恩利機械(多圖) :
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什么才是真正的數(shù)控高手?—必須是一個優(yōu)秀的工藝員(文章一)
一個真正的數(shù)控高手,應(yīng)該是既有豐富的理論水平,又有高超的實際經(jīng)驗與動手能力。現(xiàn)在工廠的崗位分工越來越細,千萬不要以為自己掌握了某一門技能而不思進取,只有不斷追求技術(shù)的進步,不斷追求精益求精,才能以一個高手的身份立足于企業(yè)。
第壹:必須是一個優(yōu)異的工藝員
數(shù)控加工集鉆、銑、鏜、鉸、攻絲等工序于一體,對工藝人員的技術(shù)素養(yǎng)要求很高。學(xué)校里學(xué)的一點基礎(chǔ)知識面對工廠里的需要是少得可憐的。機械加工的工程師,從某種程度上說是經(jīng)驗師,因此,很多時間必須是和工人們在一起,干車床、銑床、磨床,加工中心等;隨后在辦公室里編工藝、估材耗、算定額。
通過長時間的學(xué)習(xí)與積累,達到下列技術(shù)水準(zhǔn)和要求:
1、熟悉鉆、銑、鏜、磨、刨床的結(jié)構(gòu)、工藝特點;
2、熟悉加工材料的性能;
3、扎實的刀具理論基礎(chǔ)知識,掌握刀具的常規(guī)切削用量等;
4、熟悉本企業(yè)的工藝規(guī)范、準(zhǔn)則及各種工藝加工能達到的一般要求,中臺數(shù)控車床,常規(guī)零件的工藝路線,合理的材料消耗及工時定額等;
5、收集一定量的刀具、機床、機械標(biāo)準(zhǔn)的資料,特別要熟悉數(shù)控機床用的刀具系統(tǒng);
6、熟悉冷卻液的選用及維護;
7、對相關(guān)工種要有常識性的了解,比如:鑄造、電加工、熱處理等;
8、有較好的夾具基礎(chǔ);
9、了解被加工零件的裝配要求、使用要求;
10、有較好的測量技術(shù)基礎(chǔ)。





什么才是真正的數(shù)控高手?——培養(yǎng)良好的習(xí)慣,適應(yīng)數(shù)控加工的特點
培養(yǎng)良好的習(xí)慣,適應(yīng)數(shù)控加工的特點
適合數(shù)控加工的高手應(yīng)該是謙遜、嚴謹,冷靜,思維縝密,做事有條理而又有主見的人。
1、一些大型零件的加工,不但加工內(nèi)容多,還有空間三維坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換。加工軌跡的計算非常復(fù)雜和難以確定,如果考慮問題不細致、周全,計算不正確,調(diào)試時程序修改越改越亂,數(shù)控車床,出錯的概率就大。“三思而后行”用在這里是恰當(dāng)不過的了。
2、 零件調(diào)試過程是多人合作的過程,其中包括操作工、檢驗員、夾具設(shè)計、夾具裝配人員等。出現(xiàn)問題時,要多征詢他們的意見,多做試驗,切忌武斷下定論。對出錯的員工不要過多責(zé)備,要有“慈悲”的心態(tài)。
3、數(shù)控機床的工作是靠指令來控制的,調(diào)試時,在“啟動”按鈕按下去之前,寶元數(shù)控數(shù)控車床,你必須十分是清楚機床運行的軌跡。要嚴謹、細致,千萬不能讓機床先動了再說。一旦程序有誤或補償參數(shù)不正確,或選錯了坐標(biāo)系。輕則報廢零件,重則出安全事故。脾氣暴糙、做事無頭緒,而且屢教不改者是不適應(yīng)數(shù)控機床操作的。
4、 零件調(diào)試多次不合格時,做分析要有條理,給出責(zé)任要有依據(jù)。某些相關(guān)部門出于各種原因,會給出各種解釋,富弘達數(shù)控車床,這時你要有主見,記?。鹤鲥e一件事不要緊,卻不能選錯做事的方法。
5、任何一個工藝員,因受環(huán)境所限,技術(shù)能力總是有局限性的。加上技術(shù)發(fā)展的日新月異,永遠有提高的空間。當(dāng)工廠內(nèi)部的技術(shù)都已消化后,眼光要放外,緊跟國內(nèi)外先進的加工技術(shù),學(xué)習(xí)、消化。
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