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數(shù)控車床|凱恩利機(jī)械(優(yōu)質(zhì)商家)|精之鐿數(shù)控車床 ：

   德勤全球制造業(yè)工業(yè)集團(tuán)和美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力公布的2013全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)報(bào)告認(rèn)為，全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的驅(qū)動(dòng)因素包括：人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、財(cái)政和稅收體系，勞動(dòng)力和原材料成本及可獲得性，供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，精之鐿數(shù)控車床，法律法規(guī)體系，基礎(chǔ)設(shè)備，能源成本及政策，本地市場(chǎng)吸引力，醫(yī)學(xué)與醫(yī)院體系，政府在制造業(yè)和創(chuàng)新上的投資等10方面，其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性依次下降。

　　在主要經(jīng)濟(jì)大國(guó)中，德國(guó)、美國(guó)和日本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)性很大，新興國(guó)家則主要憑借勞動(dòng)力和原材料成本，但在醫(yī)學(xué)體系和法律法規(guī)環(huán)境方面與發(fā)達(dá)國(guó)家存在很大差距。

　　中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)因素正在發(fā)生改變，與印度和巴西存在很大區(qū)別，與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，隨著未來(lái)5年中國(guó)、印度和巴西繼續(xù)促進(jìn)先進(jìn)制造能力，預(yù)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)因素將發(fā)生很大變化。

　　盡管德國(guó)和美國(guó)的創(chuàng)新指數(shù)得分很高，但韓國(guó)和新加坡在其他措施如：千人中研究人員數(shù)量和基本的數(shù)學(xué)和科學(xué)測(cè)試得分上也很有競(jìng)爭(zhēng)力，這說(shuō)明發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的有效性可以在少投入情況下實(shí)現(xiàn)更高創(chuàng)新能力。

　　美國(guó)和德國(guó)的PISA公共測(cè)試（國(guó)際學(xué)生評(píng)估項(xiàng)目）得分較低，但過(guò)去發(fā)展起來(lái)的活力型創(chuàng)新生態(tài)體系可以更高生產(chǎn)力。德國(guó)在機(jī)械行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)以及其雙重教育有效銜接產(chǎn)業(yè)和大學(xué)是其在人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新能力上排名靠前的主要原因。

　　德國(guó)和美國(guó)集群創(chuàng)新發(fā)展具有優(yōu)勢(shì)，但未必長(zhǎng)久獲益，新加坡、韓國(guó)和日本的創(chuàng)新指數(shù)和千人中研究人員數(shù)量方面排名也比較靠前。如果不改善教育體系、提高人力資辦，美國(guó)、德國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家將被新加坡等新興國(guó)家超越，這從新加坡世界競(jìng)爭(zhēng)力排名第四，由于重視在職教育和培訓(xùn)，伊思特?cái)?shù)控車床，在數(shù)學(xué)和科學(xué)教育質(zhì)量上排名第壹，人均研究人員數(shù)量也較高。印度、中國(guó)和巴西在人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新方面有很大發(fā)展?jié)摿Α?/span>

　　　從主要貿(mào)易伙伴貨物流通方向來(lái)看，德國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（中端和高中端科技產(chǎn)品占比較高）主要留在歐洲，美國(guó)和日本出口的中端和高中端科技產(chǎn)品目的地多樣化，中國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的大部分中端和中高中端科技產(chǎn)品主要在亞洲內(nèi)部出口。

　　2006～2011年，德國(guó)制成品出口加快，年復(fù)合增長(zhǎng)率從1995～2000年的1%升至2006～2011年的5.2%；而美國(guó)則由于制造業(yè)企業(yè)向低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移，制成品出口比例下降。新加坡、中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)在制成品競(jìng)爭(zhēng)力和中端及高中端科技產(chǎn)品份額上表現(xiàn)較好。

　　發(fā)達(dá)國(guó)家（美國(guó)、德國(guó)和日本）壟斷先進(jìn)制造技術(shù)，80%以上的制成品出口為中端和高中端技術(shù)產(chǎn)品，而新興國(guó)家（中國(guó)、巴西和印度）的比例則較低，這也符合低薪資勞動(dòng)力國(guó)家。

    企業(yè)選購(gòu)上下料機(jī)械手需要考慮什么？凱恩利機(jī)器人支招

     目前，國(guó)內(nèi)自動(dòng)機(jī)械設(shè)備廠家越來(lái)越多，客戶可選擇的企業(yè)也是多如流沙，數(shù)控車床，生產(chǎn)制造商的品質(zhì)質(zhì)量卻參次不齊，甚至有部分企業(yè)以次充好，渾水摸魚都會(huì)存在的，因此客戶在選擇企業(yè)，不要一直只看價(jià)格，不看品質(zhì)。

　　凱恩利機(jī)器人從開業(yè)到現(xiàn)在多年的時(shí)間里，始終如一品質(zhì)至上，提供給每位信任我司客戶。在此提醒自動(dòng)化工業(yè)機(jī)械人生產(chǎn)，基于各企業(yè)的不同需求，購(gòu)買上下料機(jī)械手應(yīng)慎重考慮下列的因素：

一、產(chǎn)品需求：

　　在客戶選擇產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的生產(chǎn)需要，選擇不同的生產(chǎn)工藝操作的自動(dòng)化設(shè)備，如自動(dòng)上下料機(jī)械手，其操作能實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化模式，采用集成加工的技術(shù)， 周氏數(shù)控車床，應(yīng)用操作的應(yīng)用為翻轉(zhuǎn)、上下料或者共建轉(zhuǎn)序等操作。與過(guò)去的產(chǎn)品對(duì)比，此機(jī)械使用自動(dòng)化生產(chǎn)線，加上占地小易存放，操作簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn)。

　　如：凱恩利上下料機(jī)械手的氣動(dòng)、齒輪沖床油壓機(jī)均可連線，且對(duì)設(shè)備噸位、沖床高低及多臺(tái)組合無(wú)任何要求；適用于各種非標(biāo)準(zhǔn)模具，可在沖床平臺(tái)任意角度架高模具，操作簡(jiǎn)單易學(xué)，維護(hù)方便；

二、系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)：

　　在系統(tǒng)模塊中有自動(dòng)化設(shè)備、人工操作設(shè)備等產(chǎn)品，在選擇應(yīng)用的時(shí)候，因企業(yè)的預(yù)計(jì)成本問(wèn)題，可以根據(jù)情況選擇適合的產(chǎn)品設(shè)備。

三、服務(wù)問(wèn)題:

　　在眾多選擇的情況下，客戶更應(yīng)該以服務(wù)的品質(zhì)優(yōu)良決定，特別是售后服務(wù)的這問(wèn)題特別需要關(guān)注，如J凱恩利機(jī)器人只要是客戶遇到產(chǎn)品問(wèn)題，就會(huì)在24小時(shí)內(nèi)安排處理，讓技術(shù)人解決客戶的問(wèn)題，服務(wù)的品質(zhì)也是客戶選擇凱恩利機(jī)器人的理由。

　　現(xiàn)代工業(yè)通過(guò)機(jī)械手可以有效節(jié)省人力，降低人工成本，同樣能夠提升產(chǎn)能，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低不良率及成本。凱恩利機(jī)器人一直深受各大企業(yè)的好評(píng)，在這里您可以買到性價(jià)比高的產(chǎn)品。期待與您的合作?。?！