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36數(shù)控車床|凱恩利機械|鑫峰 36數(shù)控車床 ：

   德勤全球制造業(yè)工業(yè)集團和美國競爭力公布的2013全球制造業(yè)競爭力指數(shù)報告認(rèn)為，富尚 36數(shù)控車床，全球制造業(yè)競爭力的驅(qū)動因素包括：人才驅(qū)動創(chuàng)新，經(jīng)濟、貿(mào)易、財政和稅收體系，勞動力和原材料成本及可獲得性，供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，法律法規(guī)體系，基礎(chǔ)設(shè)備，能源成本及政策，本地市場吸引力，醫(yī)學(xué)與醫(yī)院體系，政府在制造業(yè)和創(chuàng)新上的投資等10方面，其對競爭力的重要性依次下降。

　　在主要經(jīng)濟大國中，德國、美國和日本的競爭優(yōu)勢與人才驅(qū)動創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)性很大，新興國家則主要憑借勞動力和原材料成本， 36數(shù)控車床，但在醫(yī)學(xué)體系和法律法規(guī)環(huán)境方面與發(fā)達國家存在很大差距。

　　中國的競爭驅(qū)動因素正在發(fā)生改變，鑫峰 36數(shù)控車床，與印度和巴西存在很大區(qū)別，與發(fā)達國家之間的競爭加劇，隨著未來5年中國、印度和巴西繼續(xù)促進先進制造能力，預(yù)計競爭驅(qū)動因素將發(fā)生很大變化。

　　盡管德國和美國的創(chuàng)新指數(shù)得分很高，但韓國和新加坡在其他措施如：千人中研究人員數(shù)量和基本的數(shù)學(xué)和科學(xué)測試得分上也很有競爭力，這說明發(fā)達國家創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的有效性可以在少投入情況下實現(xiàn)更高創(chuàng)新能力。

　　美國和德國的PISA公共測試（國際學(xué)生評估項目）得分較低，但過去發(fā)展起來的活力型創(chuàng)新生態(tài)體系可以更高生產(chǎn)力。德國在機械行業(yè)的強勢以及其雙重教育有效銜接產(chǎn)業(yè)和大學(xué)是其在人才驅(qū)動創(chuàng)新能力上排名靠前的主要原因。

　　德國和美國集群創(chuàng)新發(fā)展具有優(yōu)勢，但未必長久獲益，新加坡、韓國和日本的創(chuàng)新指數(shù)和千人中研究人員數(shù)量方面排名也比較靠前。如果不改善教育體系、提高人力資辦，美國、德國和日本等發(fā)達國家將被新加坡等新興國家超越，這從新加坡世界競爭力排名第四，由于重視在職教育和培訓(xùn)，在數(shù)學(xué)和科學(xué)教育質(zhì)量上排名第壹，人均研究人員數(shù)量也較高。印度、中國和巴西在人才驅(qū)動創(chuàng)新方面有很大發(fā)展?jié)摿Α?/span>

　　　從主要貿(mào)易伙伴貨物流通方向來看，德國知識產(chǎn)權(quán)（中端和高中端科技產(chǎn)品占比較高）主要留在歐洲，美國和日本出口的中端和高中端科技產(chǎn)品目的地多樣化，中國和中國臺灣的大部分中端和中高中端科技產(chǎn)品主要在亞洲內(nèi)部出口。

　　2006～2011年，德國制成品出口加快，年復(fù)合增長率從1995～2000年的1%升至2006～2011年的5.2%；而美國則由于制造業(yè)企業(yè)向低成本國家轉(zhuǎn)移，制成品出口比例下降。新加坡、中國臺灣和韓國在制成品競爭力和中端及高中端科技產(chǎn)品份額上表現(xiàn)較好。

　　發(fā)達國家（美國、德國和日本）壟斷先進制造技術(shù)，80%以上的制成品出口為中端和高中端技術(shù)產(chǎn)品，而新興國家（中國、巴西和印度）的比例則較低，這也符合低薪資勞動力國家。

  一個真正的數(shù)控高手，應(yīng)該是既有豐富的理論水平，又有高超的實際經(jīng)驗與動手能力。現(xiàn)在工廠的崗位分工越來越細，千萬不要以為自己掌握了某一門技能而不思進取，只有不斷追求技術(shù)的進步，不斷追求精益求精，才能以一個高手的身份立足于企業(yè)。

　　第壹：必須是一個優(yōu)異的工藝員

　　數(shù)控加工集鉆、銑、鏜、鉸、攻絲等工序于一體，對工藝人員的技術(shù)素養(yǎng)要求很高。學(xué)校里學(xué)的一點基礎(chǔ)知識面對工廠里的需要是少得可憐的。機械加工的工程師，從某種程度上說是經(jīng)驗師，因此，很多時間必須是和工人們在一起，干車床、銑床、磨床，加工中心等；隨后在辦公室里編工藝、估材耗、算定額。

　　通過長時間的學(xué)習(xí)與積累，達到下列技術(shù)水準(zhǔn)和要求：

　　1、熟悉鉆、銑、鏜、磨、刨床的結(jié)構(gòu)、工藝特點；

　　2、熟悉加工材料的性能；

　　3、扎實的刀具理論基礎(chǔ)知識，掌握刀具的常規(guī)切削用量等；

　　4、熟悉本企業(yè)的工藝規(guī)范、準(zhǔn)則及各種工藝加工能達到的一般要求，常規(guī)零件的工藝路線，合理的材料消耗及工時定額等；

　　5、收集一定量的刀具、機床、機械標(biāo)準(zhǔn)的資料，特別要熟悉數(shù)控機床用的刀具系統(tǒng)；

　　6、熟悉冷卻液的選用及維護；

　　7、對相關(guān)工種要有常識性的了解，比如：鑄造、電加工、熱處理等；

　　8、有較好的夾具基礎(chǔ)；

　　9、了解被加工零件的裝配要求、使用要求；

　　10、有較好的測量技術(shù)基礎(chǔ)。

（成功簽約—老客戶加機）好戲連連—東莞黃江社貝簡大勇（老板）訂購凱恩利46標(biāo)準(zhǔn)排刀機(大行程X=850mm)

簽約時間是：2017年09月23日（ 訂購46機1臺）

簡大勇（老板）地址：東莞黃江并北岸工業(yè)區(qū)

所訂機型： CKX6146C (46標(biāo)準(zhǔn)排刀機）∠45斜床身高配置數(shù)控車床

一．凱恩利機床使用后說明：

  特別的說明，向業(yè)界宣布：在2017年4月份購凱恩利36機床后，經(jīng)過近5個月的試用：高精度、高剛性、重負荷、高速度、排屑方便方面達到了優(yōu)良的性能指標(biāo)。故現(xiàn)在進一步加凱恩利的機。

   故凱恩利機床在簡生的幾年大師傅的心中有不可以替代的作用（別的品牌也難以推進去），是凱恩利機床的忠實粉絲，并且華南區(qū)總監(jiān)溫水靈與簡師傅是鐵哥們，互相介紹信息——溫總監(jiān)介紹信息給簡老板，簡老板也介紹信息給溫總監(jiān)。

二、簡大勇先生是機床很業(yè)的大師傅．有很強的專業(yè)能力........

三．凱恩利機床大氣霸氣，有王者之風(fēng)......我想想不久的將來，凱恩利在東莞黃江市場肯定能賣上百臺機??！

   在這里祝：簡大勇（老板）用凱恩利機床生意越做越好！買更多凱恩利的機床進行加工，致力推廣凱恩利的品牌！凱恩利車床是他的發(fā)家致富之寶！！……